Bien se connaître pour comprendre son propre impact en terme de communication et de management
Details and Extracurriculars
Le Management transversal Définitions et spécificités Mise en oeuvre caractéristiques avec ou sans équipe projet Quelques clés de succès et outils
Mieux se connaître soi-même et communiquer efficacement Mettre en place les bases d'une communication efficace Connaître et piloter ses atouts et points de progrès managériaux Identifier et développer son leadership, gagner en influence
Gérer les situations complexes et les personnalités difficiles Prévenir et gérer des situations conflictuelles Se positionner et donner du feedback "efficace" S’entraîner à la pratique de différents entretiens
Des outils pour générer des comportements et optimiser la communication Les différents types d'entretien La conduite de réunion en environnement transversal La gestion du temps
Prendre conscience de son style de leadership, des points communs et des différences entre management vertical et management transversal. Comprendre la nécessité de s'adapter en fonction des situations et des types de collaborateurs Rendre concrètes les responsabilités des managers pour un management transversal efficace et serein en identifiant les facteurs de réussite
La notion de Data Integrity Comment paramétrer Empower Archive et backup Outils statistiques de dashboards Empower Réaliser tous les calculs au sein de Empower
Suite à sa mise en exploitation, un système informatisé doit être maintenu dans un statut validé tout au long de son cycle de vie.
Comprendre l'importance du change control dans le cycle de vie d'un système informatisé
Savoir comment implémenter un change control pragmatique pour assurer et documenter la maitrise des changements et pérenniser le statut validé des systèmes informatisés
Acquérir une méthodologie pour la mise en oeuvre d'une maintenance avec son approche organisationnelle et sa réalisation opérationnelle